Líderes bem sucedidos necessitam de treinamento constante, feedbacks, entre outros fatores; saiba como
Muitas empresas contam líderes de equipes de alguns setores, ou um único líder em caso de uma empresa menor. No entanto, todos eles necessitam de constante treinamento para extrair o melhor de seu time e assim atingir um patamar de sucesso. Confira ao longo deste artigo sete passos fundamentais.
Líderes bem sucedidos
Os líderes bem sucedidos desempenham um papel essencial em qualquer organização. Isso porque são eles que respondem a diversas funções, impactando diretamente no sucesso e no bem-estar da companhia. Em suma, eles também devem ajudar a direcionar os colaboradores de modo claro e estratégico.
Segundo a vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas, Carla Martins, um bom líder inspira e motiva seu time de colaboradores, criando um ambiente de trabalho positivo e engajador. Além disso, eles têm a missão de maximizar o potencial de cada membro da equipe, incentivando o crescimento e o desenvolvimento profissional. No entanto, este líder também deve ser bem liderado por seus superiores diretos.
Já para a CEO Taiza Krueder, do grupo hoteleiro Clara Resorts, diz que nos últimos anos houve uma rotatividade de líderes no mundo todo. Isso porque o ritmo acelerado com que os executivos abandonam seus cargos revela uma insatisfação e desmotivação. Portanto, um líder que não é bem liderado pela presidência de uma empresa pode resultar em uma grande perda nos negócios.
Processo contínuo
Por sua vez, Carla complementa que a liderança faz parte de um processo contínuo. Há alguns passos que o líder master, que pode ser o dono da empresa, por exemplo, precisa dar para que consiga influenciar bem os demais. Segui-los é essencial para ter bons resultados.
7 passos cruciais
A seguir, conheça sete passos para que líderes sejam bem sucedidos na organização:
Seja inspiração: Quem lidera os líderes precisa ser uma referência. E só se atinge este feito quando ensina essas pessoas do modo correto, com honestidade.
Promover treinamentos constantes: Ao treinar competências técnicas e emocionais, a equipe vai se moldando do jeito correto, mesmo que os líderes ainda precisem aprimorar algo.
Delegue e confie: Não é possível o dono ou o líder máster agir como uma espécie de babá de outros líderes. Portanto, ao treinar bem uma equipe não tenha medo de delegar uma função que exija mais responsabilidade, deixe a pessoa assumir esta importante tarefa.
Acompanhe: O fato de delegar, não significa abandonar seu colaborador. Portanto, peça e realize feedbacks contínuos.
Ajustes rápidos de falhas: Em primeiro lugar, todo líder vai errar, pois isso é humano. Porém, tudo pode e deve ser ajustado rapidamente. Neste caso, é preciso ter uma comunicação sempre clara para que os erros sejam menores ou desapareçam. Todo líder tem de saber falar com cada liderado de uma forma, mas nem todos sabem desempenhar esta atividade, por isso precisam aprender, explica a executiva da SERAC.
Escute de forma ativa: Ouvir as ideias dos novos líderes é de extrema importância, para que possa traçar caminhos e aplicar tais ideias.
A gestão de pessoas precisa ser humana, mas também estratégica: A executiva explica que é necessário ter empatia, como também estratégia que visa o lucro da empresa, uma vez que é algo crucial para o crescimento da companhia e, consequentemente, para todos que a integram.
Fonte: Foto de dmytro_sidelnikov na Freepik
